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    Publicado em: 2009-10-28
    PERT-CPM - Cronograma de Trabalho - Todo projeto a ser executado deve sofrer uma análise de
     
    PERT-CPM


    Cronograma de Trabalho - Todo projeto a ser executado, deve sofrer uma análise de planejamento e programação das tarefas. A forma comum utilizada é através de um Cronograma de Trabalho, relacionando as tarefas e o tempo de execução de cada uma. O PERT-CPM é a sofisticação do cronograma, levando em consideração as datas mais cedo e mais tarde, as folgas, as dependências e o caminho crítico. Este livro mostra didaticamente a sua aplicação.

    CAPÍTULOS DO LIVRO

    1 - INTRODUÇÃO

    2 - CRONOGRAMA DE TRABALHO
    2.1 - Definição e Objetivos
    2.2 - Divisão de Cronograma
    2.3 - Modelo de Cronograma
    2.4 - Fatores do Cronograma
    2.5 - Princípios Fundamentais
    2.6 - Um Exemplo Simples e Prático
    2.7 - O Mesmo Exemplo Modificando-se as Dependências
    2.8 - Um Exemplo Real
    2.9 - Cronograma de Desembolso
    2.10 - Distribuição da Mão de Obra
    2.11 - Cronograma de Trabalho
    Para Um Projeto de Porte


    3 - PERT-CPM
    3.1 - Um Pequeno Histórico da Técnica
    3.2 - Definição e Objetivos
    3.3 - Componentes do PERT-CPM
    3.4 - A Execução do PERT-CPM
    3.5 - O Mesmo Exemplo, Modificando-se as Dependências
    3.6 - Tarefa Fictícia
    3.7 - Exemplo na Execução de uma Obra
    3.8 - O Cálculo das Datas na Própria Rede (Solução Analítica)

    4 - EXEMPLOS DE PERT-CPM
    4.1 - Na Construção de uma Casa
    4.2 - Na Compra e Instalação de uma Máquina
    4.3 - Na Manutenção Programada de Uma Máquina
    4.4 - Na Fabricação de um Produto Sob Encomenda (Geral)
    4.5 - Detalhamento das Tarefas que compõem a Fabricação de um
    Produto Sob Encomenda

    5 - APÊNDICE
    5.1 - Fator Tempo no PERT-CPM
    5.2 - Diminuição do Custo Total de um Projeto
    5.3 - Aceleração do Projeto
    5.4 - Programação com Limitação de Recursos
    5.5 - Ponto Ótimo de Funcionamento
    5.6 - Outras Técnicas de Caminho Crítico
    5.7 - PERT-COST (PERT-CUSTO)
    5.8 - RAMPS


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